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疫情过后有多少人能继续远程工作?

丁格尔、奈曼:因疫情而流行起来的远程工作给企业和员工都带来很多好处,但如何使之成为新冠大流行的永久遗产?
2021年2月17日

应该趁疫情读一个MBA吗?

在新冠疫情重创世界经济之时,许多人选择回到学校攻读MBA以升级技能。但在疫情下,这样做也有一些不利之处。
2021年2月17日

不必爱你的工作

萨拉•贾菲的新书提醒人们,应该重新评估人与工作的关系。她认为,劝人热爱工作的观点是一种谬论。
2021年2月17日

让员工更多参与到决策中来

毕晓普、赫弗南:员工参与决策的程度越高,就越能做出有创造性的工作,推动快速变革,这对企业未来的生存至关重要。
2021年2月16日

“特别的”穆里尼奥是如何领导团队的?

希尔:尽管穆里尼奥有种种缺点,但他在某种程度上证明了管理是一个崇高的职业。管理就是帮助人们成为最好的自己。
2021年2月16日

埃森哲CEO:从危机模式回归常态的挑战

埃森哲在新冠疫情中抓住了一些新机遇,但其首席执行官斯威特已经在思考公司走出危机时如何“正常化”、并且要变得更强大。
2021年2月16日

2021年FT全球MBA排行榜分析:“清算之年”

今年全球MBA排行榜反映了各商学院对2020年动荡局势的应对情况。如今一个现实问题是:如何在一个充满不确定性的时代满足新学员的需求。
2021年2月8日

2021年FT全球MBA排行榜出炉

欧洲工商管理学院和伦敦商学院位列榜单前两位,但美国商学院在榜单中仍占据主要地位。MBA市场在疫情期间依然活跃。
2021年2月8日

这一届的毕业生有多难

对于去年少数能加入企业毕业生培养计划的幸运者而言,刚参加工作就在家办公面临着许多挑战,那么如何才能融入团队?
2021年1月21日

从工作的日常入手提升员工幸福感

方洙正:这次疫情给了企业一个机会,可以引入新的工作方式,减轻员工压力并提高他们的工作效率。一些公司的做法可以提供借鉴。
2021年1月19日

疫苗无法在近期内让人们重返办公室

包括医护人员在内的许多人对接种疫苗感到犹豫,而率先宣布“没接种,别来工作”政策的老板也不幻想可以强迫所有员工接种疫苗。
2021年1月18日

远程办公,透明是好办法吗?

希尔:透明有令人振奋的积极作用,但并非没有风险,当你的大多数员工都在远程工作时,就更难决定要分享多少信息、与谁分享了。
2021年1月18日

MBA学生如何应对疫情之年

2020年的这一届MBA学生或许是有史以来最具竞争力的一届,因为他们具有最大限度利用不确定性的动力。
2021年1月18日

在软件世界中找到人的定位

希尔:我们正被大量旨在帮助远程工作的应用淹没。但是,要学会协作,人们不仅需要技术平台,还需要协调员、教练、导师或向导。
2021年1月15日

让混合式工作行之有效

为了减少办公空间、满足员工对灵活性的渴望,企业将远程工作与在办公室工作结合起来,即混合式工作,但这种模式并非没有挑战。
2021年1月15日

危机时刻需要怎样的领导?

古多尔:政府应该尽可能广泛地听取不同学科的意见,以科学为依据制定政策,而不是听由一部分科学家说了算。
2021年1月15日

谨防工作场所监控背离初衷

奥康纳:亚马逊在疫情期间推出的工作场所监控工具AWS Panorama旨在防止病毒传播,但工具的使用效果取决于如何使用。
2021年1月14日

企业从疫情时代学到了什么?

始于去年初的这场让高管们动用自己的聪明才智、毅力和判断力储备的紧急危机,如今已演变成一场令人精疲力竭的马拉松。
2021年1月14日

在家办公二十年

库柏:我工作三年就逃离了办公室,而当我意识到我在哪里都能写专栏时,我在巴黎买了房,我猜FT在很多年里都没发现这一点。
2021年1月13日

危机管理课程帮助EMBA学员应对疫情

危机管理课程在新冠疫情倒逼下进入商学院核心教学大纲。学员首先学到员工参与的重要性,因为危机发生时,“你剩下的就只有你的员工”。
2021年1月11日

我们从在家办公中学到的事情

哈福德:这场疫情迫使很多人,包括我自己,大部分时间都在家里工作。我们现在了解到,在家办公比我们想象的更有效率。
2021年1月11日

弥合看不见的技能缺口

希尔:技能缺口是一个长期问题,但新冠疫情使其进入一段急性期。世界经济论坛表示,对于一般工作,40%的核心技能将在未来5年发生变化。
2021年1月8日

新冠疫情突显出雇主应该支持弹性工作制

抗疫封锁期间,弹性工作制的最大好处突然间显现出来:在家和办公室之间奔波数年甚至数十年后,许多人首次接触自己的社区。
2021年1月6日

Zen:来自老磨坊镇的互联网服务挑战者

出身于小镇的英国老牌互联网服务提供商Zen计划长远,雄心勃勃地希望抓住新冠疫情这个机会,将宽带市场从“四大”变为“五大”。
2021年1月5日

我们必须努力精简会议

糟糕的会议会导致相当大的财务成本,新冠疫情的到来让情况变得更糟了。我们必须尽力让会议变得简洁高效。
2021年1月4日

情报机构探索新办公模式

情报工作没法在家干,即便在封锁期,军情五处的大部分工作人员仍每天往返于泰晤士宫,但疫情带来的挑战已经导致了一些变化。
2021年1月4日

EMBA校友对未来持乐观态度

英国《金融时报》最新调查显示,EMBA校友受新冠疫情冲击较小,仅少数担任合伙人等高位的校友遭遇降薪。多数人仍看好商学院教育的价值。
2020年12月22日

“游戏化”真是管理神器吗?

钱伯斯:初步研究证实,游戏化可以提升员工的参与度,但管理者必须警惕,随着竞争加剧及绩效压力增加,可能产生意外的负面影响。
2020年12月17日

2021年的办公室应该是什么样子?

克拉克:如果疫情过后大家都能每周在家工作两天,雇主可以将开放式办公室的一部分改造成会议室和超安静空间,让员工能够真正投入工作。
2020年12月16日

新的职场福利:啤酒、烘焙、冲浪碗

在远程工作模式下保持企业文化、维持员工士气是个难题。一些雇主的办法是给在家办公的员工点外卖、组织虚拟午餐会。
2020年12月9日

吴晓波:中国为何没有“管理学大师”?

专访浙江大学管理学院院长。中国商学教育面对的挑战,并非只是一批院校在体制、市场和科技革命的三重冲击面前如何突围的问题;也是在新秩序下,应如何解读中国商业逻辑的课题。
2016年5月13日
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