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宝洁

消费习惯改变使宝洁股价创新高

这家美国消费品巨擘称,经济低迷对其高端家用产品的全球需求打击甚微,相反,居家抗疫使消费者使用更多宝洁产品。

宝洁(Procter & Gamble)表示,经济低迷对其高端家用产品的全球需求打击甚微。消费者困在家里,消耗了更多纸巾、面巾纸和洗碗机用洗涤块。

这家总部位于美国、旗下拥有Fairy洗洁精和帮宝适(Pampers)尿片的消费品龙头企业股价创下新高,市值达到3230亿美元。高管们辩称,新冠大流行病正导致消费者的习惯发生持久改变。

这些业绩是一个最新信号,表明危机期间的行为变化正在帮助那些近年处于劣势的老牌消费品牌。在截至6月底的三个月里,宝洁实现177亿美元的收入,在有机基础上较上年同期增长6%。

包装食品的销售也大幅增长。谷物早餐生产商家乐氏(Kellogg's)周四公布,销售额在有机基础上增长9%,至35.7亿美元。

然而,提醒人们意识到该行业面临挑战的是,卡夫亨氏(Kraft Heinz)进行了又一轮资产减记,使其陷入16.5亿美元的季度亏损,尽管在有机基础上净销售额增长7.4%。卡夫亨氏股价下跌5.8%。

卡夫亨氏表示,总计29亿美元的减损支出,在一定程度上反映出新型冠状病毒肺炎(COVID-19,即2019冠状病毒病)造成其食品服务业务预期增长率较低,以及Oscar Meyer肉类业务预期利润率受到压缩。

新冠危机期间消费者行为剧变的最大受益者是宝洁的织物与家庭护理部门,其中包括碧浪(Ariel)洗涤产品和Mr Clean喷雾。有机销售额激增了14%。

宝洁首席财务官乔恩•莫勒(Jon Moeller)表示,除了在疫情期间更注重卫生外,消费者在家里度过的额外时间也导致他们更频繁地洗衣服,使用更多的卫生纸等家用产品。在这场卫生危机期间,他们还想保持橱柜储备充足。

莫勒表示:“我们真的尚未看到(最初的)囤积热情有所回落。”

宝洁首席执行官大卫•泰勒(David Taylor)表示:“我们希望在这场危机中成长,在危机过后变得更加强大。”

疫情爆发前,高档家居品牌的市场份额被更便宜的替代品蚕食,尤其是超市的自有品牌产品。莫勒认为,这场危机正导致消费者重新评估值得信赖的品牌的价值。

宝洁旗下5个部门的有机销售额均实现同比增长,唯独美容业务除外,该业务的有机销售额下降了1%。不用去上班的男士们剃须次数减少了,给吉列(Gillette)剃须刀的销售带来了压力。相比之下,其妇婴和家庭护理部门的有机销售额则增长了5%。

宝洁产生了28亿美元的净利润,而一年前同期亏损52.3亿美元。

莫勒表示,随着经济衰退持续,消费者“当然有可能”变得对价格更加敏感,但到目前为止,几乎没有迹象表明消费者会“降低档次”选购更便宜的品牌。上季度,宝洁有能力在不牺牲销量(增长3%)的前提下,将价格上调2%。

上季度表现同样强劲的该公司股价,已告别一段表现欠佳的时期。宝洁股价周四上涨2.42%,至131.42美元。

译者/何黎

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